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1月5日，物业公司召开办公会，要求各级治理人员要发挥起团队带举措用，将重点事情常态化安排，并精细化开展实施，确保任务全面告竣 。
新的一年，物业公司在人员岗位上进行了一些变换，一是从从大市场吸纳了新的团队治理人员 。二是在各地块治理人员的轮岗调动 。
会上，公司对今年的团队治理、目标任务、业绩告竣进行了安排与要求：一方面是通过新搭建的治理团队，对标集团一号文的指示与计划，推进各项事情完成；另一方面是探索经营模式，开展多维度多角度的经营拓展事情，确保营收告竣 。
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