11月5日至6日，集团公司董事长孔维成、总裁徐德华领导物流、客运单位、机关部分职能部分分担领导、主要领导和相关人员到南通林森物流集团、南通汽运集团学习调研，为科学谋划企业“十四五”战略计划和明年事情思路提供强有力的思想包管、精神力量和文化支撑。

  本次学习调研以集团“十四五”计划和明年事情思路梳理为主题，主要在六个方面与两家企业进行了广泛深入交流。包括调动各级经营团队主动迎难而上，勇于竞争，自加压力，大胆革新经营机制和激励机制的经验做法；党群事情围绕经营难点调动激励全体员工深化革新，自加压力，大胆开拓争做孝敬的经验做法；集团总部对子（分）公司督导管控经验做法及企业信息化应用；运游融合生长、旅游包车大客户开发经验做法；经营项目危害管控，客户开发和评价治理的经验做法；企业转型升级提质增效具体做法和企业“十四五”生长计划思路等。

  孔维成董事长在调研中指出，此行学习调研受益匪浅，两家企业革新生长成绩斐然，特别是在推进企业转型升级、客户开发、经营危害管控、经营机制和激励机制革新等方面都有许多立异做法和名贵经验，值得我们学习借鉴。接下来，各人要结合各自板块、单位、部分事情实际，认真剖析研讨和消化吸收调研结果，进一步解放思想、转变看法、大胆革新、勇于立异，切实做好“十四五”时期企颐魅战略计划学习调研研讨体例和明年事情思路调研研讨梳理事情，助力集团革新立异转型生长取得新的实质性突破。